포스코는 최근 지난 7월까지 누계 1조원(Cash Cost 절감 외 증산을 통한 수익성 향상 포함)을 초과하는 원가절감을 실현했다고 밝혔다.

먼저 포스코는 쇳물을 만드는 데 철 함유량이 상대적으로 적은 저가·저품위 원료와 미분탄 사용량을 늘리는 저가원료 사용기술 개발 등을 통해 전체 원가절감의 50%를 실현했다.

더불어 전체 원가절감의 35%는 생산량을 늘려 단위당 고정비를 낮추는 것과 품질비용인 COPQ(Cost of Poor Quality)를 줄이는 활동, 버려지는 에너지를 회수하고 재활용하는 등 부생에너지 방산량 저감과 에너지 원단위 절감활동을 통해 이뤄졌다.

또한 계획적인 설비 점검과 관리, 창의적인 설비개선, 마이머신활동을 통한 설비강건화와 고가의 수입자재를 국산화하는 등 설비·자재 관련 원가절감이 10%다.

포스코와 공동으로 기술개발·개선활동을 수행하고 그 성과를 공유하는 베네핏셰어링(Benefit Sharing) 과제 등 협력 중소기업(공급사)과 함께 추진한 동반성장 과제를 통한 원가절감 및 외주작업 관련 원가절감은 3% 내외였다.